班主任任务工作计划 篇1

财务工作任务

11月25日，国电公司系统总会计师会议在成都召开。会上通报了电力体制改革的有关情况，回顾总结了今年以来的财务工作，部署落实电力体制改革要求和确保完成公司系统全年资产经营考核目标的各项任务。国电公司副总经理谢松林到会讲话，监事会派人参加会议。

谢松林要求系统各单位的总会计师要结合我国电力工业发展和财务会计工作实际，认真学习十六大报告，在提高学习的实际效果上下功夫。他说，电力工业管理体制将发生巨大变化，大家要结合十六大精神的学习贯彻，狠抓各项工作措施的落实，确保全面完成今年的各项任务和目标，继续保持今年以来良好的经营局面，认真细致地做好决算工作和产权基础管理工作，确保全年利润指标目标的完成，确保资产经营责任制目标的完成。(谢松林讲话摘要见“本网推荐”栏目)

会议部署下一步财务工作时，要求公司系统各级财务部门认真学习、领会和贯彻十六大精神，积极推进电力体制改革，努力完成全年的各项财务工作任务，当前尤其要着重抓好三方面的工作：一是继续配合财政部研究制定厂网分开资产划分的具体财务处理办法，明确资产、负债、所有者权益的划分原则，以及担保等经济事项的处理意见;研究制定厂网分开的资产移交、接收程序，确保资产重组工作的顺利完成。二是进一步与财政部沟通，落实电力体制改革中的有关财税政策。三是继续配合国家计委做好电价改革工作，促成《电价改革方案》和《厂网价格分离实施办法》尽快出台，并抓紧落实。同时要继续研究《电价改革方案》的配套办法。

会议要求各级财务部门要全面完成公司系统各项预算指标、资产经营考核指标，切实做好的财务决算工作。根据财政部意见，今年的'预算继续按现行体制执行到年底，度财务决算仍由国家电力公司统一组织编报，编报方式、范围和责任不变。国电公司党组决定，20的资产经营责任仍正常考核、兑现。在改革方案实施到位前，切实履行管理职责和出资者职责，加强对发电和辅业单位的管理，确保安全、稳定和经济效益的提高。

会议最后提出，在改革过程中，要确保财会队伍稳定，要严肃财经纪律，加强资产的监督管理，坚决杜绝改革中突击花钱、突击办福利、突击买车，保证改革时期正常的经营秩序，保证资产、资金的安全在控，防止国有资产的流失。

班主任任务工作计划 篇2

一、政治思想方面：在医院党政的正确领导下，认真学习时事政治，深入全面积极学习领会中国**十七大及十七届四中全会精神，不断提高自己的政治理论水平。积极参加各项政治活动、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神，工作任劳任怨、兢兢业业。立足本职岗位，踏踏实实做好护理服务工作。严于律已，工作积极主动。严格管理轮转和实习生。认真履行职责，对于原则问题，以制度约束人。积极配合医院并组织科内开展医院管理年、医疗安全百日行、医疗质量万里行、城乡环境综合整治和治理医药购销领域商业贿赂的工作，防范违反行风的事和人出现。在工作中坚持解放思想，锐意进取，求真务实，与时俱进的工作作风，积极围绕医院工作方针，以提高管理水平和业务能力为前提，以增强理论知识和提高业务技能为基础，积极带领全科护士齐心协力、努力工作坚持“以病人中心”的服务理念。很好地完成了全年工作任务。

二、在临床工作中，努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，以丰富自己的理论知识。

认真指导下级工作，主持科内疑难病例讨论及护理查房，检查修改下级书写的护理文件，把好病房的护理质量安全关，严防差错事故的发生。亲自参与并指导下级进行抢救各种危急重症病人，分析解决本病房本专业技术工作中的疑难问题，使本专业的水平继续发展提高。通过护理查房及护理业务小讲课等强化专科知识的培训，使我科护士专科护理技术水平不断提高。认真组织科内的“三基”考试考核及技术操作训练。并受护理部的安排承担全院基础护理质量控制小组组长职责以及负责新招聘护士的部分护理技术操作培训及考核等，并积极参加院内外各种学术活动和培训，使自己的知识面不断扩大，管理水平得到很大的提高。积极主动学习护理新知识，始终坚持用新的理论技术推动护理工作向前发展，敢于创新引进新技术、新疗法。在护理分组管理上，做到分工合作，责任落实到人，不仅提高了病人满意度，也受到护理部的表扬作为全院学习的'榜样。

班主任任务工作计划 篇3

一、指导思想 用科学发展观指导规划编制，重点是“五个统筹”。   二、主要任务 （一）创新总体规划的内容、强化空间指导和约束功能。 （二）突出针对性和可操作性。 （三）合理确定规划期，水资源等可规划至2020年。 （四）对竞争性产业的规划，如需进入规划，要提出布局方案、政府扶持方式和扶持资金量。 （五）加强空间规划。 （六）探索规划整合，改革州县规划。   三、规划要处理好以下关系 （一）继承和创新的关系。 （二）发展好和快的关系。 （三） （四）行政区域与统一市场的关系。 （五） （六）总体规划和协调其他规划的关系。  “十一五”规划的指导思想和规划任务一文由搜集整理，版权归作者所有,转载请注明出处!

班主任任务工作计划 篇4

要做好初中阶段的班主任工作一定要把握好初一新生入学教育这一环节。假如能够把握好，以后开展的工作就可以达到事半功倍的效果。本人担任初一年级103班的班主任工作，特作出如下计划。

一、目标

科学、合理的开展初一新生入学的教育工作，能够让学生尽快适应初中阶段的学习生活，明确学习目标，掌握正确的学习方法，树立正确的人生观。初一新生入学的教育工作对于形成一个健康成长的班集体，对于教师的教学，学生的进步等多方面具有深远的影响。

二、班情分析

学生从小学进入初中，迎接他们的是全新的学习环境?--新同学，新老师，新的课程，新的学习方法等。刚进入初中的初一学生从心理上对别人的依赖程度还非常之高，非常需要老师及时而积极的引导。学生的学习成绩层次不齐，行为习惯方面也千差万别。因此，做好初一新生的入学教育工作是每一个初一班主任必须做好的

能帮助班主任在班集体中树立威信。当然，在制定班规的时候，一定要注意以下一些问题：

(一)公平、公正、合理。

(二)具体细致，可操作性强。

(三)不能与学校的校规相抵触，应以校规为准。

(四)调动学生积极性，让全体学生参加班规的制订并且做到自觉遵守班纪班规。

总之，班规要制定好，要落实好，这样就为建设良好的班集体打下了良好的

班主任任务工作计划 篇5

担任八所中学初一年级(6)班的班主任一年了，在与孩子们接触打交道的这一年中，有苦有泪，有欢笑也有悲痛，更有些许成功也有些许遗憾!

俗话说：一个班的班风犹如这个班的班主任的性格特点。我是一个比较“苛刻”的人，对人对事都极度的讲究“完美”。在管理班级的时候，我是以“军队化”的标准来进行的。一个学生，如果能够约束自己，并能够服从管理、听从指挥，我想，这个学生就达到了自我的升华。

一个班级的优秀与否，表现在每位学生品德的优劣上面。我们班一共有87个人，男生59个，女生28个，其中少数民族生共有6人，从下面乡镇上来的学生占了本班人数的78﹪。无论是从下面乡镇上来的学生还是在市内的学生，几乎每个学生的品德思想多多少少都存在着个体的差异性。

班主任任务工作计划 篇6

紧张繁忙的一年即将过去，新的挑战又将开始，在即将过去的20xx年中，东湖观邸管理处在公司各级领导的正确指引下，在中海地产宁波分公司的全力支持下，东湖观邸项目部的全体工作人员全力配合下，根据公司的要求和客户的需求，本着公司“管就高标准，干就争第一”的指导思想，圆满地完成了本年度的各项工作任务。

回顾今年工作，东湖观邸管理处一直在为如何组建一个专业化的团队，如何为业主提供优质高效的服务，如何加强内部管理，如何发扬中海物业品牌优势而努力探索和追求的目标。宁波管理处时刻以公司新的管理模式为指引方向，带领管理处全体员工以学习适应新的管家式服务为主要内容，将客户的需求和关注的焦点作为管家工作的'重点，来展开各项工作。

在过去的一年中，东湖观邸管理处在管理团队的建设，管理处的规范运作，员工的服务技能等多方面取得了可喜的成绩。

一、打造高技能的服务团队，开创工作新局面。

1.抓好员工思想工作。

2.加强员工培训。

3.演绎高品质的服务。

二、强化管理处各职能业务相应的模块工作。

⑷规范了仓库的管理。

⑸加强了装修巡查监管。

⑺设备的维修保养工作。

⑻节能降耗方面。

管家条线工作开展情况。

⑴规范装饰装修管理，促使装饰装修管理工作走向正规化。

现阶段小区主要进出的人员，在小区施工的装修工人，严格出入证管理，每天对小区施工人员进行登记统计，掌握小区施工人员的分布状况，留宿人员的分布状况，在巡逻过程中加强重点防范。

⑵加强小区巡逻频次。

为小区营造了良好的外部环境。在小区内，分区分片设定专人巡逻，确定巡逻路线，定时按照巡更路线打点，保证巡逻全面覆盖。晚上，为避免巡逻人员偷懒，打瞌睡，甚至睡觉，特别加大巡逻力度,对闲杂人员、可疑人员及物品、器材进行盘问跟踪、清理，同时调整重点部位摄像头方位，大大改善了内部环境，工作总结《团队工作工作总结》。这使小区的安全秩序有了明显提高。经过全体员工的共同努力，确保了小区的正常运转。

⑶以理论武装头脑，普及消防知识。

落实安全措施，消防工作是小区安全工作的重点，责任重于泰山，为把消防安全工作落到实处，实行消防安全责任制，每月组织一次防火检查，及时消除火灾隐患。制定了详细的巡检计划，对各种消防设施进行检查、维护，

⑷抓好队伍建设。

为了建设一支高素质的安管队伍，安管部结合小区实际工作需要，开展了一系列的培训，通过学习小区概况，让安管员在最短的时间内熟悉小区；通过学习服务流程和服务规范，规范员工的服务行为；通过学习礼节礼仪、文明礼貌用语，提高了员工的沟通服务能力；通过学习中海的企业文化，提高了员工自觉服务意识。通过体力体能训练，准军事化训练，充分展示了安管队员良好形象。

环境管理条线工作情况。

⑴规范内部管理，人员合理调配。

⑵工作内容进行调整，将服务进行延伸。

⑶培训注重专业化理论。

⑷突出管理人员的先锋带头作用，集体整治小区环境。

客户服务方面，在服务基础上，还应从以下几方面下功夫：

为顺应时代和社会的需要，东湖观邸小区将不断提高和自我完善物业管理水平，并全面导入物业管家服务理念，变“物业管理”为“物业服务与管理”，对业户进行服务，对物进行管理，更加强调突出“服务”的内涵，将物业管家服务真正提高到一个新的高度。

核心，充分考虑业主的实际需求与感受。把管家式物业服务的先进理念贯穿于服务的始终，完全以业主为核心，根据小区业户的实际需求，针对性地设计服务项目，提供系列特色服务。通过训练有素的管家，提供热情、高效、优质的管家式专业化服务。

管家业是整个物业服务行业的新生事物，通过管家优质、高效、热情、周到的服务，可以让业户得到超凡的享受。让他们每一刻都可以感受到与众不同的尊贵和自豪。

业户的投诉或需求永远是摆在第一位，“顾客就是上帝”，不能让业户有一丝一毫的不满意存在，实行零缺点服务。强调管家的“服务意识”和“服务效率”，使得“客人投诉当日有回音，故障维修处理不过夜”，努力使业主（用户）的满意率向百分之百靠拢。

东湖观邸管理处将采用职级管家服务模式，按照现代企业制度的四级管理体制和垂直领导原则，从内部组织机构上达到权、则、利的统一；物业管家服务作为物业服务窗口，各专业部门作为管家业务支撑的基础，围绕着管家的需求的开展工作，向业户提供热情周到服务。

班主任任务工作计划 篇7

技术员工作任务

日前，我院圆满完成了辽宁省农民技术员培训任务，举行了隆重的结业典礼。学院副院长秦书俭、辽宁省科技厅农村处处长来茂生、主任孟凡博，锦州市科学技术和知识产权局副局长朱宇、农村处处长李立秋出席了结业典礼。

会上，畜牧兽医学院院长苏玉虹总结了培训班工作。10月，学院招收了首届辽宁省农民技术员，开设了养猪、家禽和养牛3个专业。学院选派优秀专家担任授课任务，并安排了入学教育、体检;开展了丰富多彩的.教学活动，如举行主题班会、农民技术员上讲台活动、我的业务与世界同步――信息获取业余学习活动、企业论坛、走访学员送科技下乡、案例教学等，派专家到黑山、凌海等地学员的养殖场现场指导，提高了学员的学习积极性，开阔了学员眼界。

辽宁省科技厅农村处处长来茂生发表讲话，他充分肯定了辽宁医学院的教学、组织和管理工作，使农民学员在辽医得到全省最优秀专家的亲自耐心指导、专家级班主任的管理和呵护，专业水平的后勤服务，使学员们学有所得、学有所成。同时，他对学员提出要求，他希望学员回到家乡后，把学到的知识和技术应用到生产实践中去，不仅为自己创造丰厚的经济效益，也把新技术和新的经营理念带到农村，为农村经济发展服务。

本次培训班共培训学员106人，其中103人顺利完成教学任务、通过结业考试，并获得结业证书;76人获得农民经纪人证书;62人次通过了国家职业技能鉴定，获得职业资格证书;共评出9名 “乡土专家”、10名“优秀学员”、5名“优秀干部”、17名 “学习积极分子”。

为表达感激之情，学员分别向辽宁省科技厅、锦州市科技局和辽宁医学院赠送了锦旗。

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